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企業(yè)集團的財務管理包括以下基本內容：
1.預算編制與執(zhí)行：制定年度經營計劃和資金預算，并監(jiān)督實際執(zhí)行情況；
2.財務報表的編制和審核：根據會計準則和相關規(guī)定進行會計核算、報表編制和分析工作；
3.現金流管理：控制企業(yè)的現金流入流出情況，確保資金的流動性和安全性；
4.投資決策：對企業(yè)的資本性支出和長期投資進行評估和管理，以實現企業(yè)價值最大化；
5.風險管理：識別和控制企業(yè)面臨的各類風險，如市場風險、信用風險等；
6.國際財務管理：處理跨國公司的財務問題，例如匯率變動、稅收政策差異等；
7.企業(yè)社會責任：關注企業(yè)的社會和環(huán)境責任，推動可持續(xù)發(fā)展。
北京樂財匯企業(yè)管理咨詢有限公司
聯系人：王老師
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